Implementazione dell’eco-design nel packaging circolare: una multiple-case comparative analysis tra Ecoembes, Mercadona e Inditex

La crescente attenzione verso l’economia circolare ha posto il packaging al centro delle strategie di sostenibilità, rendendolo una leva critica di progettazione e coordinamento lungo la supply chain. Tuttavia, la traduzione dei principi di eco-design e circolarità in configurazioni operative stabili e verificabili rimane una sfida organizzativa, soprattutto in presenza di vincoli regolatori, interdipendenze di filiera e limiti di controllo sui flussi materiali. La presente tesi analizza, attraverso una multiple-case comparative analysis, le strategie adottate da Ecoembes, Mercadona e Inditex per rendere l’eco-design del packaging concretamente implementabile. L’obiettivo non è confrontare performance tra organizzazioni, ma identificare configurazioni organizzative ricorrenti, presìdi di governance e modalità di perimetrazione informativa che consentono di rendere le iniziative osservabili e verificabili. L’analisi evidenzia che l’eco-design diventa operativo quando è stabilizzato in dispositivi organizzativi formalizzati, integrato con la gestione effettiva dei flussi materiali e supportato da presìdi di controllo e definizioni di perimetro coerenti con il grado di governabilità dichiarato. La diversità dei casi consente di distinguere tra componenti replicabili in contesti differenti e configurazioni dipendenti dal ruolo di filiera e dal livello di controllo sui flussi. Il contributo della tesi consiste nella formalizzazione di best practices derivate dall’analisi cross-case, articolate in componenti core e contestuali, con esplicitazione delle condizioni di applicabilità osservate empiricamente.