Vibe coding e trasformazione digitale dello sviluppo software: analisi di adozione e impatto in contesto enterprise

Il seguente lavoro approfondisce il tema del vibe coding e dell’uso di strumenti di intelligenza artificiale a supporto dello sviluppo software in un contesto enterprise, prendendo come caso di studio OT Consulting. L’obiettivo è capire in che modo questi strumenti possano essere selezionati, introdotti e governati in azienda, andando oltre il semplice confronto tecnico tra tool e includendo anche aspetti organizzativi, gestionali ed economici. Dopo una fase iniziale di analisi del panorama di soluzioni disponibili e di sperimentazione pratica su alcuni casi d’uso, l’attenzione si concentra sul confronto tra GitHub Copilot, già presente in azienda, e uno strumento alternativo, selezionato tra una serie di nuovi tool attraverso alcuni test. A partire dai questionari somministrati ai dipendenti che utilizzano questi strumenti nei progetti reali, il lavoro propone un approccio strutturato che combina valutazioni qualitative e quantitative, con l’obiettivo di costruire un quadro complessivo sull’accettazione, sull’impatto sul lavoro quotidiano, sul grado di preparazione dell’organizzazione e sui benefici percepiti in termini di efficienza. I risultati ottenuti portano a confermare GitHub Copilot come strumento di riferimento per l’azienda e a formulare alcune indicazioni su come estenderne l’uso in modo controllato, definendo regole di base, ruoli di presidio, momenti di abilitazione mirata e semplici meccanismi di monitoraggio nel tempo. In questa prospettiva, il vibe coding viene interpretato come un’evoluzione del modo di lavorare degli sviluppatori e come un tassello della più ampia trasformazione digitale in corso in azienda: un supporto che può accelerare la consegna dei progetti e aumentare il valore generato, ma che richiede e allo stesso tempo valorizza il contributo critico, progettuale e decisionale delle persone.