Analisi del Lead Time di attraversamento dell'ordine per la gestione ricambi. Il caso IEMCA

L’elaborato esamina la Supply Chain dell’azienda IEMCA del gruppo Bucci Industries, azienda leader mondiale per la produzione di caricatori automatici di barre per torni industriali, con l’obiettivo di individuare le cause dei ritardi nelle spedizioni dei componenti di ricambio e proporre soluzioni per il miglioramento delle performance aziendali. Attraverso un’analisi storica dei dati di spedizione e uno studio giornaliero su casi recenti, è stato possibile evidenziare che i principali ritardi sono dovuti a inefficienze nella gestione dei fornitori. Tra le azioni correttive proposte vi è la revisione dei rapporti di fornitura, volta a selezionare partner più affidabili. È inoltre suggerita l’introduzione di un sistema MES per il monitoraggio e l’ottimizzazione delle attività produttive. Le soluzioni individuate mirano a migliorare l’efficienza complessiva dei processi e la puntualità delle spedizioni, favorendo una gestione più integrata e tecnologicamente avanzata della catena di approvvigionamento.