Analisi in ottica lean del processo di finizione veicolo. Il caso Magni TH

La presente tesi analizza l'applicazione della filosofia Lean Production presso l'azienda Magni Telescopic Handlers, in particolare sulla linea di finizione. L'obiettivo principale è stato quello di migliorare l'efficienza produttiva e ridurre gli sprechi, cruciali in un contesto industriale sempre più competitivo. La metodologia ha incluso uno studio teorico, la raccolta dati sul campo e un'analisi dello stato attuale (AS-IS), che ha rivelato criticità come lo squilibrio tra le stazioni di lavoro, l'alta variabilità dei tempi operativi, la mancanza di standardizzazione e la presenza di sprechi. Per affrontare queste problematiche, è stata elaborata una proposta di miglioramento (TO-BE) che prevede il ridimensionamento della manodopera, il bilanciamento della linea, lo spostamento dei controlli di qualità e la digitalizzazione delle procedure operative. I benefici attesi da queste modifiche sono significativi, tra cui una riduzione di attività senza valore aggiunto, una maggiore affidabilità nella stima dei tempi di consegna e un incremento della produttività. La tesi conclude che l'approccio lean non solo offre benefici operativi concreti, ma è anche una filosofia manageriale fondamentale per guidare la crescita sostenibile e competitiva a lungo termine.