Analisi Comparativa tra Metodologie Tradizionali e Agili con Enfasi su Scrum nel Contesto dello Sviluppo Software

Nel contesto in continua evoluzione dell'ingegneria del software, la scelta della metodologia di gestione dei progetti è una decisione cruciale che influisce notevolmente sul successo di un progetto. Questa tesi si propone di condurre un'analisi comparativa tra le metodologie tradizionali, rappresentate dalla metodologia Waterfall, e le metodologie agili, con un focus particolare su Scrum, per valutarne i vantaggi e le sfide nell'ambito dell'ingegneria del software. L'analisi inizia con una revisione dettagliata delle metodologie Waterfall e Agile, esplorando i principi, i processi e i ruoli chiave associati a ciascuna di esse. Vengono esaminati i casi in cui ciascuna metodologia potrebbe risultare più appropriata, considerando fattori come la complessità del progetto, la flessibilità dei requisiti e l'interazione con il cliente. Successivamente, la tesi si concentra su Scrum come un framework Agile ampiamente utilizzato. Vengono analizzati i ruoli di Product Owner, Scrum Master e Team di Sviluppo, insieme alle cerimonie (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective) e agli artefatti (Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento) che compongono il framework Scrum. L'analisi comparativa include la valutazione dei vantaggi e delle sfide delle metodologie Waterfall e Agile, nonché le best practice per l'implementazione di Scrum in un contesto di ingegneria del software. Infine, l'abstract sottolinea l'importanza di comprendere le esigenze specifiche del progetto e dell'organizzazione per effettuare una scelta informata tra le metodologie Waterfall e Agile, con l'obiettivo di massimizzare il successo e l'efficienza nell'ingegneria del software. Questa tesi mira a fornire una panoramica completa delle metodologie Waterfall e Agile, con un'analisi approfondita di Scrum, offrendo agli ingegneri del software e ai professionisti del project management uno strumento informativo per prendere decisioni consapevoli nella gestione dei progetti.