Analisi e monitoraggio dei flussi logistici per la gestione ricambi: il caso TPER S.p.A.

Il presente elaborato analizza i processi di gestione logistica e manutentiva all'interno di TPER S.p.A., con particolare riferimento all’approvvigionamento e alla tracciabilità dei ricambi destinati alla flotta di autobus. Dopo un inquadramento generale dell’azienda e del contesto operativo, lo studio approfondisce le criticità connesse alla gestione di un parco mezzi eterogeneo e all’inefficienza dei flussi logistici tradizionali. Viene quindi esaminata la gara d’appalto promossa da TPER nel 2024, finalizzata alla riprogettazione del sistema logistico secondo modelli in discontinuità con il passato come l’Hub and Spoke, il Consignment Stock e il Milk Run. L’elaborato propone, infine, la progettazione di un sistema strutturato di monitoraggio delle performance logistiche, fondato sull’integrazione di strumenti digitali quali Power Automate e Power BI, in grado di automatizzare la raccolta dati e restituire analisi visuali a supporto delle decisioni. Il lavoro, di natura tecnico-operativa, si basa su un’analisi empirica e sistemica, e intende fornire una base solida per lo sviluppo di strategie logistiche efficienti e sostenibili nel settore del trasporto pubblico locale.