Razionalizzazione dei flussi logistici interni mediante un modello di riallocazione della merce a magazzino: il caso Logistica Uno S.r.l.

Il presente elaborato analizza il processo di rilocazione della merce all’interno del magazzino e la sua influenza sulla logistica outbound, con particolare attenzione all’ottimizzazione delle attività di picking. Il progetto è stato sviluppato all’interno dell’azienda Logistica Uno, attiva nel settore della logistica e della gestione del magazzino. L’obiettivo principale è stato il miglioramento dell’efficienza operativa attraverso la riorganizzazione dei criteri di allocazione delle merci in magazzino. Dopo un’approfondita analisi teorica dei principali metodi di stoccaggio (dedicated, shared, class-based) e picking, come picking discreto, per zona, batch e wave, si è proceduto con un intervento concreto di revisione del layout e delle logiche di allocazione delle referenze, basato sull’analisi ABC e sulla valutazione degli indici di movimentazione. L’attività ha incluso l’introduzione di criteri dinamici di slotting e il confronto tra soluzioni flessibili a celle condivise e soluzioni più rigide che prevedono l’assegnazione di una posizione a uno specifico prodotto o una famiglia di prodotti. I risultati hanno mostrato come la rilocazione strategica delle unità di carico, basata su dati di movimentazione e accessibilità, consenta una riduzione significativa dei tempi di prelievo, una migliore saturazione dello spazio e un aumento del livello di servizio. L’introduzione di tecnologie digitali e l’applicazione sistematica degli indicatori di performance possono essere un ulteriore contribuito a ottimizzare i flussi interni e a ridurre il tasso di errore operativo. Le conclusioni evidenziano come un approccio data-driven alla gestione del magazzino, supportato da una progettazione logica dei flussi, rappresenti una leva strategica per migliorare la competitività aziendale.