Applicazione del World Class Manufacturing per l’analisi delle perdite e il miglioramento dell’OEE- Caso studio Thermowatt

La tesi analizza l'ottimizzazione dell'efficienza produttiva attraverso il World Class Manufacturing (WCM), con focus sull'OEE (Overall Equipment Efficiency) nell’azienda Thermowatt. Il WCM è un approccio sistemico per migliorare le performance produttive, riducendo sprechi, migliorando la qualità e ottimizzando i costi. Il primo capitolo tratta il WCM, analizzando l'evoluzione dei processi produttivi dal Toyota Production System alla sua introduzione. Viene fornita una panoramica sui metodi, sugli strumenti e sui pilastri WCM, distinguendo tra pilastri manageriali e tecnici. Il secondo capitolo descrive l’azienda Thermowatt, la sua struttura, il processo produttivo e le principali sfide nell’efficienza operativa. Il terzo capitolo analizza il caso studio dell’ottimizzazione dell'OEE sulla macchina CAMAS 2, con l’identificazione delle criticità, la raccolta dati e l'analisi del processo. Viene illustrata la situazione AS-IS e le criticità, seguita dalla situazione To-Be e dagli interventi di miglioramento. Il quarto capitolo valuta i risultati e l'impatto economico degli interventi, misurando gli effetti sulle prestazioni produttive. Infine, il quinto capitolo presenta le conclusioni, riassumendo i principali risultati, le implicazioni pratiche e i possibili sviluppi futuri.