Analisi e razionalizzazione del processo di inbound del provider logistico Bcube. Il caso Bonfiglioli Riduttori

La logistica industriale è fondamentale per la competitività aziendale, consentendo una gestione efficiente dei materiali e delle informazioni. Questa tesi analizza e razionalizza il processo di inbound gestito dal provider logistico BCUBE, all'interno del magazzino EVO di Bonfiglioli Riduttori a Calderara di Reno (Bologna). L'obiettivo è migliorare le prestazioni del processo di ricevimento merci attraverso l'applicazione della metodologia Systematic Warehouse Planning (SWP). Inizialmente è stata effettuata una dettagliata mappatura dei flussi fisici e informativi utilizzando strumenti come il layout e la BPMN. Successivamente, mediante un'analisi quantitativa basata sui tempi e metodi e l’utilizzo di software statistici, sono state identificate le criticità principali, in particolare legate alla gestione manuale della documentazione cartacea per l’associazione collo-materiale. La soluzione proposta ha previsto l’implementazione del software SAP Fiori, eliminando la fase cartacea e introducendo una gestione digitale delle informazioni direttamente tramite palmari. Il confronto tra lo scenario attuale e quello proposto ha evidenziato un risparmio di tempo e una riduzione delle distanze percorse dagli operatori, aumentando la produttività complessiva del 6%. I risultati dimostrano che la digitalizzazione rappresenta una soluzione efficace per incrementare l'efficienza e ridurre gli errori operativi, migliorando l'affidabilità del processo logistico.