Trasformazione di un magazzino tradizionale in uno efficiente grazie all’automazione: il caso Comet S.p.a

Il seguente documento è a testimonianza del progetto preso in esame durante un tirocinio svolto presso l’azienda COMET S.P.A, nel magazzino centralizzato in via Enrico Mattei 3 Budrio, BO. L’azienda è leader per quanto concerne la vendita e la distribuzione di materiale elettrico ed elettrodomestici. L’elaborato si incentra principalmente sull’analisi e osservazione dello stato dell’arte e sulla definizione di potenziali soluzioni di miglioramento per gli attuali processi aziendali, con particolare attenzione a quelli legati al materiale elettrico. Inizialmente, è stata fornita una panoramica sul concetto di logistica interna, evidenziandone l’importanza e l’impatto nel contesto industriale e commerciale. Analizzando i processi aziendali, con un focus specifico sui flussi di Inbound e Outbound, sono state individuate le criticità dell’attuale processo produttivo e ipotizzate possibili soluzioni di miglioramento. Infine, è stato valutato l’impatto di queste soluzioni sull’operatività, sulla produttività e sulla sostenibilità economica dell’azienda. L'obiettivo principale è stato quello di ottimizzare lo svolgimento delle attività lavorative, migliorando l'efficienza nell'uso del tempo e delle risorse. Questo con il fine di aumentare la produttività e ridurre i tempi di inattività degli operatori, senza tuttavia stravolgere i processi esistenti. In questa direzione, sono state individuate due soluzioni innovative, basate su tecnologie digitali e avanzamenti industriali nell’ambito dell’industria 4.0.