Razionalizzazione delle politiche di manutenzione in un sistema di produzione: il caso Bonfiglioli

Il presente lavoro di tesi si focalizza sulla razionalizzazione delle politiche manutentive in ambito industriale, con particolare riferimento all'adozione del Total Productive Maintenance (TPM) come metodo per ottimizzare le performance aziendali. Il caso studio riguarda l’azienda Bonfiglioli Riduttori, che ha scelto di integrare l’approccio del TPM ad un progetto di trasferimento di macchinari per la realizzazione di coppie coniche tra due sedi dello stesso gruppo. Dopo una panoramica sull'attuale contesto industriale e sull'importanza della manutenzione come funzione aziendale strategica, il lavoro approfondisce i principi teorici del TPM e la sua applicabilità. Successivamente, si analizza lo stato iniziale dell'azienda, evidenziando le criticità delle sedi coinvolte e le opportunità legate al trasferimento. Svolta questa parte preliminare, si approfondisce l’applicazione del progetto in azienda, con la creazione di una procedura applicativa personalizzata per Bonfiglioli, seguita dall'implementazione graduale del TPM sui macchinari coinvolti nel trasferimento. L'applicazione pratica è stata ulteriormente esemplificata, descrivendo le fasi operative e gli strumenti adottati su un Tornio Puma DOOSAN. I risultati ottenuti mostrano miglioramenti significativi nelle prestazioni operative, una maggiore efficienza economica e un cambio di mentalità degli operatori coinvolti nei processi aziendali.