Sviluppo ed implementazione di un sistema di tracciabilità dei materiali all’interno di una “pmi” manifatturiera

Il presente elaborato descrive un progetto di implementazione di un sistema di tracciabilità dei prodotti realizzato presso una PMI manifatturiera specializzata nella progettazione e produzione di impianti di filtrazione industriale. Nell'ambito di un più ampio processo di digitalizzazione e ottimizzazione dei processi, ispirato ai principi dell'Industry 4.0 e della Lean Manufacturing, è stato sviluppato un nuovo sistema di tracciabilità per i prodotti lungo le varie fasi all'interno dell'azienda. Lo scopo del progetto è quello di aumentare l'efficienza e la tracciabilità al fine di ridurre errori e sprechi connessi. Dopo un'analisi approfondita della situazione iniziale e dell'individuazione delle criticità, è stata progettata e implementata una soluzione tecnologica personalizzata. L'elaborato presenta le fasi di sviluppo del progetto, dalla definizione dei requisiti alla scelta delle tecnologie, fino all'implementazione e alla configurazione del sistema. Vengono inoltre analizzati i benefici ottenuti grazie all'introduzione del nuovo sistema e le possibili evoluzioni future.