Sviluppo di un processo di industrializzazione di prodotto: il caso System Logistics S.p.A.

L’industrializzazione rappresenta la seconda fase del ciclo di vita di un prodotto, durante la quale un’azienda incrementa l’efficienza e la qualità del relativo processo produttivo, con l’obiettivo di aumentare la propria competitività nel mercato di riferimento. Il presente elaborato, in seguito ad una disamina a livello teorico di questa fase e del suo relativo legame con una filosofia produttiva moderna come la Lean Manufacturing, illustra un caso di applicazione reale, ovvero l’industrializzazione del Laser Guided Vehicle “CP-MINI”, realizzato dall’azienda produttrice System Logistics S.p.A. In particolare, verranno descritte tutte le attività che hanno avuto un ruolo significativo per il successo del progetto, a partire dalla risoluzione delle criticità legate al prodotto, passando per documentazione delle operazioni di assemblaggio, fino ad arrivare alla fase di progettazione della linea di assemblaggio dedicata al veicolo, evidenziando la necessità di adottare un approccio che mira al coinvolgimento di tutti i dipartimenti aziendali che partecipano alla sua progettazione e realizzazione. Nell’elaborato, inoltre, viene sottolineato come l’esecuzione del progetto comporti impatti significativi sia in termini di riduzione dei tempi di realizzazione del prodotto che di riduzione dei costi operativi, che sono aspetti strettamente correlati tra loro e particolarmente incisivi per il raggiungimento della competitività e sostenibilità economica a livello aziendale.