Magni, Marco
(2024)
Implementazione di tecniche di Lean Manufacturing: il caso Tramec.
[Laurea magistrale], Università di Bologna, Corso di Studio in
Ingegneria gestionale [LM-DM270], Documento full-text non disponibile
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Abstract
La Lean Manufacturing, o produzione snella, è una filosofia basata sul
miglioramento continuo (Kaizen) avente come obiettivo la riduzione degli
sprechi.
In seguito a una breve introduzione all’azienda oggetto di studio, ovvero
TRAMEC S.R.L., verranno presentate alcune tecniche di miglioramento della
Lean Manufacturing, tra cui 5S, TPM e SMED.
Lo scopo dell’elaborato è offrire una breve spiegazione teorica delle varie
tecniche, mostrare la loro applicazione ad una macchina del reparto tornitura
dell’azienda, e presentare i relativi risultati, considerazioni e conclusioni.
Abstract
La Lean Manufacturing, o produzione snella, è una filosofia basata sul
miglioramento continuo (Kaizen) avente come obiettivo la riduzione degli
sprechi.
In seguito a una breve introduzione all’azienda oggetto di studio, ovvero
TRAMEC S.R.L., verranno presentate alcune tecniche di miglioramento della
Lean Manufacturing, tra cui 5S, TPM e SMED.
Lo scopo dell’elaborato è offrire una breve spiegazione teorica delle varie
tecniche, mostrare la loro applicazione ad una macchina del reparto tornitura
dell’azienda, e presentare i relativi risultati, considerazioni e conclusioni.
Tipologia del documento
Tesi di laurea
(Laurea magistrale)
Autore della tesi
Magni, Marco
Relatore della tesi
Scuola
Corso di studio
Ordinamento Cds
DM270
Parole chiave
Lean Manufacturing, 5S, SMED, TPM, fermi, piazzamenti, manutenzione, miglioramento, produttività, TRAMEC
Data di discussione della Tesi
4 Dicembre 2024
URI
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Tipologia del documento
Tesi di laurea
(NON SPECIFICATO)
Autore della tesi
Magni, Marco
Relatore della tesi
Scuola
Corso di studio
Ordinamento Cds
DM270
Parole chiave
Lean Manufacturing, 5S, SMED, TPM, fermi, piazzamenti, manutenzione, miglioramento, produttività, TRAMEC
Data di discussione della Tesi
4 Dicembre 2024
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