Ottimizzazione della strategia di pianificazione della produzione: il caso Marposs S.p.A.

Il seguente elaborato presenta il progetto di tirocinio svolto presso l’azienda Marposs S.p.A., con l’obiettivo di definire una strategia volta al miglioramento della pianificazione della produzione. All’interno del testo verranno presentati tutti i contenuti teorici preparatori alla comprensione dei casi studio analizzati, a partire da una piccola introduzione alla logistica ed al supply chain management, passando per l’analisi dello stato as-is della pianificazione della produzione, sino ad arrivare alla vera e propria presentazione delle strategie di programmazione studiate: l’MRP, lo stock di riordino e il DDMRP. In seguito, dopo una breve introduzione all’azienda, ai suoi prodotti e ai suoi mercati si riporta a titolo comparativo come avviene la pianificazione della produzione attualmente in Marposs S.p.A. per poi presentare ufficialmente le proposte migliorative esaminate e sviluppate nel progetto di tirocinio, con i benefici ad esse connessi, sia tecnici che economici. I benefici connessi all'implementazione di queste strategie risultano dunque essere i seguenti: ottimizzazione del carico di lavoro del pianificatore, riduzione del livello di scorte a magazzino, miglioramento del livello di servizio fornito ai clienti e la riduzione del numero di proposte generate dal sistema e degli ordini emessi dal programmatore.