Efficientamento della logistica interna mediante l'introduzione di un magazzino automatico verticale per campioni ceramici: il caso Marazzi Group

In seguito alla mia esperienza di tirocinio condotta presso l’azienda Marazzi Group, con sede a Sassuolo, ho sviluppato la presente tesi con l’obiettivo di studiare l’ipotesi di introduzione di un magazzino verticale automatico all’interno del reparto campioni dell'azienda. Il progetto nasce dalla necessità di rispondere alle crescenti esigenze di spazio di stoccaggio, generate dall’aumento del numero di campioni gestiti negli ultimi anni. Tale incremento ha interessato diverse categorie di merchandising e ha coinvolto formati di prodotto sempre più variegati. Non essendo possibile ampliare il magazzino campioni, si esplorano soluzioni alternative che consentano di massimizzare l’efficienza logistica senza compromettere la funzionalità del reparto. Tra le varie alternative, l’installazione di uno o più magazzini verticali automatici (VLM) emerge come la più vantaggiosa, in quanto permette di sfruttare l’altezza del capannone, ottimizzando al contempo l'organizzazione interna e i flussi di movimentazione. Questa tesi si propone, dunque, di effettuare un’analisi di fattibilità sull'introduzione del VLM nel contesto del magazzino campioni di Marazzi con l'obiettivo individuare i benefici derivanti non solo in termini di recupero di spazio, ma anche rispetto all’ottimizzazione dei flussi di lavoro e alla riduzione dei tempi di picking.