Integrazione tra sistema MES e sistema ERP in azienda produttiva: il caso BORGHI S.p.A

La digitalizzazione aziendale è uno dei temi più caldi quando si parla di innovazione riferita all’ambito industriale. Per raggiungere questo obiettivo, arrivando a gestire i processi aziendali con l’utilizzo di documenti digitali ed eliminando le loro controparti cartacee, la soluzione implica l’adozione di software e nuove tecnologie che tuttavia poggiano su regole e standard distinti tra di loro. All’interno di un simil contesto risultano necessarie attività di integrazione tra sistemi eterogenei, la cui coesistenza possa creare un workflow completamente digitalizzato e in grado di assicurare il tracciamento di tutti i flussi e di tutte le attività svolte dai componenti dell’azienda. In questo elaborato sono descritte le tre fasi di implementazione di progetto, ovvero analisi, progettazione e test di sistema, riguardanti l’integrazione effettuata tra l’ERP Microsoft Dynamics Business Central ed il software MES DMP, sviluppato da DM Solutions, all’interno dell’azienda Borghi S.P.A. Questa soluzione rappresenta un esempio efficace di digitalizzazione aziendale, in grado di raccogliere i dati provenienti dalle diverse funzioni aziendali (in questo caso la produzione) in un unico database centralizzato garantendo maggior efficienza, velocità, produttività ed un incremento del livello di sicurezza.