Analisi tecnico-economica della politica di gestione dei materiali a scorta: il caso Sherwin-Williams

La gestione efficace delle scorte è un elemento imprescindibile per un’azienda che deve far fronte ad un mercato imprevedibile e sempre più personalizzato. Il lotto economico rappresenta una delle strategie più adottate, consentendo l’ottimizzazione dei costi operativi legati alla gestione delle scorte, mantenendo allo stesso tempo un livello di servizio adeguato. L’obiettivo dell’elaborato è illustrare l’analisi e l’applicazione di un modello di lotto economico per una categoria di prodotti dell’azienda Sherwin-Williams. Per il suo studio si è interagito con vari dipartimenti della multinazionale, tra cui l’ufficio supply chain, ufficio vendite, ufficio produzione dello stabilimento e dirigenza. Il progetto si articola in diverse fasi: raccolta e analisi dei dati sulla domanda futura, da cui si sono individuati i consumi giornalieri e annuali per ogni codice; la definizione del modello di lotto economico da applicare, scelta che è ricaduta sul modello di Wilson-Harris; lo studio dei dati di produzione, inventario e finanziari per l’ottenimento e la stima di tutti i fattori necessari all’applicazione del modello matematico; infine, la fase di implementazione e monitoraggio dei risultati ottenuti. L’attuazione di questo progetto si prevede porterà diversi miglioramenti tecnico-economici, in particolare una riduzione del 20% delle produzioni annuali e un risparmio annuo di oltre un milione di euro.