Perrotta, Alberto
(2023)
Forward Factory: soluzioni digitali dal mondo startup per ottimizzare i processi snelli della manifattura.
[Laurea magistrale], Università di Bologna, Corso di Studio in
Ingegneria gestionale [LM-DM270], Documento ad accesso riservato.
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Abstract
Il presente elaborato si incentrerà sullo studio e sulla comprensione di come gli strumenti digitali dal mondo Startup, sfruttati dalle Corporate per implementare la digital transformation, possano aiutare nell’implementazione di una metodologia Lean in azienda. Il focus verterà su Corporate e Startup appartenenti al mondo del manufacturing.
L'elaborato si sviluppa partendo dallo studio dei principali cluster tecnologici e delle aree strategiche che permettono di puntare al raggiungimento del vantaggio competitivo sul mercato. I bisogni delle aziende e i business digitali proposti dalle Startup saranno classificati secondo queste due metriche e ne verranno studiati i legami più o meno stretti con i principi alla base della Lean production.
Verranno presi in esame alcuni casi di successo rappresentati da Startup appartenenti al programma di accelerazione di Forward Factory. Tali esempi verranno utilizzati per vedere nel pratico come i principi alla base della Lean vengano coinvolti in maniera più o meno volontaria durante la collaborazione tra Corporate e Startup digitali del mondo del manufacturing. Non può essere tralasciato il fatto che queste diverse realtà collaborano e si interfacciano sotto la supervisione e la guida attenta del team di Forward Factory.
Tale sinergia ha influito in maniera determinate e molto positiva sugli ottimi risultati ottenuti, come verrà evidenziato nella presente analisi.
Abstract
Il presente elaborato si incentrerà sullo studio e sulla comprensione di come gli strumenti digitali dal mondo Startup, sfruttati dalle Corporate per implementare la digital transformation, possano aiutare nell’implementazione di una metodologia Lean in azienda. Il focus verterà su Corporate e Startup appartenenti al mondo del manufacturing.
L'elaborato si sviluppa partendo dallo studio dei principali cluster tecnologici e delle aree strategiche che permettono di puntare al raggiungimento del vantaggio competitivo sul mercato. I bisogni delle aziende e i business digitali proposti dalle Startup saranno classificati secondo queste due metriche e ne verranno studiati i legami più o meno stretti con i principi alla base della Lean production.
Verranno presi in esame alcuni casi di successo rappresentati da Startup appartenenti al programma di accelerazione di Forward Factory. Tali esempi verranno utilizzati per vedere nel pratico come i principi alla base della Lean vengano coinvolti in maniera più o meno volontaria durante la collaborazione tra Corporate e Startup digitali del mondo del manufacturing. Non può essere tralasciato il fatto che queste diverse realtà collaborano e si interfacciano sotto la supervisione e la guida attenta del team di Forward Factory.
Tale sinergia ha influito in maniera determinate e molto positiva sugli ottimi risultati ottenuti, come verrà evidenziato nella presente analisi.
Tipologia del documento
Tesi di laurea
(Laurea magistrale)
Autore della tesi
Perrotta, Alberto
Relatore della tesi
Correlatore della tesi
Scuola
Corso di studio
Ordinamento Cds
DM270
Parole chiave
digital transformation,lean manufacturing,open innovation,digital lean manufacturing,Startup,Corporate,PoC,Forward Factory
Data di discussione della Tesi
2 Dicembre 2023
URI
Altri metadati
Tipologia del documento
Tesi di laurea
(NON SPECIFICATO)
Autore della tesi
Perrotta, Alberto
Relatore della tesi
Correlatore della tesi
Scuola
Corso di studio
Ordinamento Cds
DM270
Parole chiave
digital transformation,lean manufacturing,open innovation,digital lean manufacturing,Startup,Corporate,PoC,Forward Factory
Data di discussione della Tesi
2 Dicembre 2023
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