Miglioramento dei progetti di installazione di nuovi macchinari in ambito Initiative Management: il caso Philip Morris MTB

Lo studio condotto si propone l'obiettivo di migliorare i progetti di installazione di nuovi macchinari all'interno dell'azienda Philip Morris MTB, attraverso l'applicazione di un approccio "lean" finalizzato all'eliminazione delle perdite. Il caso considerato è relativo al progetto di installazione di una macchina Combiner e alle problematiche in esso riscontrate, relative all'interruzione di operatività della macchina a causa delle elevate dispersioni di corrente. Attraverso l'utilizzo congiunto degli strumenti di analisi offerti dal sistema di standardizzazione OPEN+ adottato da Philip Morris a livello internazionale, viene individuata, come root cause del problema, la mancanza di uno standard per la condivisione delle informazioni tra azienda e fornitore del macchinario per valutare preventivamente la compatibilità tra la nuova macchina e gli impianti di servizio presenti all'interno dello stabilimento. Come soluzione, viene quindi proposto uno strumento che consenta di avere in anticipo tutte le informazioni necessarie a questo fine, in modo da anticipare le eventuali problematiche, e quindi le relative perdite, eliminando gli impatti sulle fasi di startup del progetto.