industrializzazione di un nuovo processo produttivo: il progetto kodak, philip morris manufacturing & technology

Considerando il mercato odierno, a causa della globalizzazione, le aziende sono costrette a produrre prodotti a basso costo senza rinunciare alla qualità, solo così riescono a restare competitive sul mercato. Di conseguenza, è necessario migliorare continuamente i processi di produzione (Kaizen). Uno degli elementi chiavi per raggiungere questo obiettivo è la manutenzione perché permette di migliorare il livello di utilizzabilità e disponibilità degli impianti, aumentando l’efficienza globale della linea. Un altro aspetto portato dalla globalizzazione è lo sviluppo di prodotti che siano in grado di assicurare un vantaggio competitivo all'azienda. L'azienda Philip Morris International ha dunque sviluppato un prodotto innovativo in grado di posizionarla sul mercato con una posizione di first mover. Nel caso di studio per assicurare bassi costi produttivi, alta qualità ed efficienza, è stata svolta una fase di industrializzazione del prodotto, precedente alla fase di produzione. L'obiettivo di questa fase era garantire che il processo produttivo del nuovo prodotto, rispettasse fin dall'inizio gli standard della Lean Manufacturing applicati in azienda. Per monitorare ed efficientare il processo è stato utilizzato l'indice l’Overall Equipment Effectiveness (OEE) che permette di misurare l’efficacia delle operazioni di produzione di tutto il sistema studiato.