Implementazione di un sistema Manufacturing Operations Management (MOM) per la gestione della produzione: il caso HSD S.p.A.

HSD S.p.A., azienda di meccatronica specializzata nella produzione di elettromandrini, nel 2023 decide di investire in un progetto di digitalizzazione della produzione, in ottica di Industria 4.0, che prevede l’implementazione di un sistema informativo integrato, denominato MOM (Manufacturing Operations Management), a supporto delle attività di programmazione e controllo della produzione. In un contesto di Industria 4.0, dove la digitalizzazione e l'automazione dei processi produttivi giocano un ruolo sempre più cruciale, l'integrazione del sistema informativo in uso, solitamente un ERP (Enterprise Resource Planning) con un sistema MOM rappresenta un passo significativo verso una gestione più efficiente, precisa e flessibile della produzione. Questa tesi si propone di esplorare come il MOM abbia permesso ad HSD S.p.A. di ottimizzare la programmazione della produzione dell’officina meccanica. Attraverso un'analisi approfondita dei processi produttivi, la ricerca si concentra sull'identificazione delle sfide e delle opportunità che emergono durante l'adozione di questo sistema integrato. In particolare, è stato analizzato, attraverso una mappatura, il flusso di lavoro della programmazione della produzione: prima dell’implementazione del MOM (AS IS), con l’obiettivo di individuare possibili criticità e/o opportunità di miglioramento; dopo l’implementazione del MOM (TO BE), con l’obiettivo di evidenziarne l’efficacia e i benefici apportati. L'analisi dei risultati ottenuti e delle sfide affrontate fornisce spunti preziosi per altre aziende del settore manifatturiero che intendono intraprendere un simile percorso di trasformazione digitale. Infine, questa ricerca contribuisce alla comprensione più ampia del ruolo fondamentale che i sistemi informativi integrati giocano nel plasmare il futuro della produzione industriale.