Applicazione dei principi della Total Productive Maintenance ad un impianto HVAC: il caso Philip Morris Manufacturing and Technology Bologna

Il seguente elaborato è frutto di un’esperienza di Tirocinio per Tesi presso Philip Morris Manufacturing & Technology Bologna, all’interno del dipartimento di Integrated Facility Management Services – IFMS. L’obiettivo dell’elaborato è quello di adattare i principi della Total Productive Maintenance a quelle che sono le esigenze di un impianto di servizio. L’impianto per cui si vuole ottenere un incremento dell’affidabilità e della manutenibilità è rappresentato dal Heating, Ventilation and Air Conditioning – HVAC, ad esso è delegato il trattamento dell’aria dello stabilimento. L’impianto HVAC è considerato tra gli impianti presenti uno dei più critici, in quanto, essendo lo stabilimento funzionante h24, sette giorni su sette, è necessario garantire, oltre al solo ricambio d’aria, anche il rispetto di parametri stringenti come la salubrità dell’aria e il rispetto di altri parametri come temperatura e umidità. Essendo il prodotto suscettibile a fenomeni di alterazione dovute a variazioni di temperatura e umidità, la qualità del servizio erogato tramite un impianto efficiente è di fondamentale importanza. Attraverso una profonda analisi dell’intero sistema manutentivo ad esso dedicato, è stato possibile individuare le perdite ad esso connesse e determinare una gamma di azioni correttive volte all’eliminazione delle inefficienze.