Efficientamento di un reparto produttivo attraverso le tecniche di Lean Production: il caso Smurfit Kappa Massa Lombarda

Il continuo miglioramento delle prestazioni riguardanti la capacità produttiva, la disponibilità dell’impianto produttivo e la qualità del prodotto finale rappresenta un imperativo per tutte le aziende manifatturiere il cui obiettivo ultimo è la riduzione dei tempi di prestazione in produzione. L’applicazione degli strumenti della Lean Production rappresenta l’obiettivo del tirocinio finalizzato alla tesi di laurea svolto presso l’azienda Smurfit Kappa – Massa Lombarda. L’analisi si concentra sulle macchine fustellatrici presenti all’interno del reparto scatolificio dalle quali transita gran parte del semilavorato proveniente da monte, in particolare sulle fermate relative all’attrezzaggio delle stesse e sulle rilavorazioni a fine linea causate dalle diverse tipologie di pallettizzazioni utilizzate. Attraverso lo studio delle criticità rilevate e all’utilizzo di alcuni dei principi e degli strumenti cardine della Lean Production è stato possibile ridurre i tempi delle fermate oggetto di analisi e diminuire il tempo di attraversamento totale di alcune tipologie di prodotto.