Progettazione della logistica e del Warehouse Management System di un nuovo prodotto: il caso Ariston Group

Questo trattato ha l’obiettivo di presentare il progetto di avvio produttivo dal punto di vista dei flussi logistici di un sistema di riscaldamento innovativo per Ariston Group all’interno dello stabilimento di Albacina. Il percorso che verrà presentato parte dalla riorganizzazione del magazzino delle materie prime. L’obiettivo è quello di ottimizzare la gestione dello stock a magazzino e minimizzare i tempi di asservimento dei materiali alla linea di produzione. Il percorso prosegue presentando il funzionamento e l’implementazione del sistema di gestione delle scorte Warehouse Management System (WMS) alle altre linee di produzione dello stabilimento di Albacina. Tale sistema permette di conoscere in ogni momento la posizione precisa e la quantità di ogni materiale all’interno dello stabilimento. L’obiettivo finale del progetto consiste nel poter estendere l’utilizzo del WMS anche al sistema di riscaldamento innovativo. Per farlo è necessario avanzare tutti i codici delle materie prime di tale prodotto al sistema gestionale SAP utilizzato da Ariston Group. Tale avanzamento dei codici richiede una serie di passaggi che verranno presentati nella parte finale della trattazione. Ad oggi, alcuni componenti della BOM sono soggetti a modifiche da parte dell’R&D, non è quindi ancora possibile avanzare tutti i codici a SAP e implementare il WMS anche al sistema di riscaldamento innovativo. Si è però deciso di simulare questa implementazione, mostrando il lavoro che si dovrà realizzare e un’analisi dei costi e dei benefici che ne derivano.