Ottimizzazione della gestione dei ricambi in un impianto industriale. Il caso GVS S.p.A.

Il progetto di tesi proposto aveva l’intenzione di elaborare un piano manutentivo semplice ed efficace per la gestione dei ricambi riguardanti uno specifico modello di macchina. Questa macchina, la più moderna di GVS, lavora i componenti di maggior prestigio realizzati dalla sede di Zola Predosa. Con lo scopo di risolvere questi problemi si intende sviluppare una serie di strategie da implementare a partire da una migliore acquisizione dei dati, cosa di cui la GVS è sfornita. Questo per far sì che in un futuro si possano elaborare strategie sempre più efficienti. Il secondo passaggio richiede lo sviluppo, tramite il metodo di Poisson, di una previsione del fabbisogno di ricambi basato sui dati già esistenti raccolti negli ultimi quattro anni, per poi calcolare un livello ottimale di scorte che minimizzino rischio ed esborso economico. Il corpo della tesi si sviluppa attraverso una prima parte di trattazione teorica sui concetti della previsione degli interventi e della affidabilità dei componenti, per poi analizzare in modo accademico le metodologie utilizzate per svolgere la previsione dei ricambi. In seguito, si presenterà in modo dettagliato l’azienda descrivendo le principali caratteristiche e le problematiche relative alla manutenzione. Infine, vi sarà una trattazione esaustiva dei calcoli e un approfondimento su alcune proposte di miglioramento che ho avuto modo di discutere con i membri della GVS.