Armaroli, Luca
(2021)
Riorganizzazione della logistica aziendale in ottica Business Process Reengineering con integrazione di tecniche lean.
[Laurea magistrale], Università di Bologna, Corso di Studio in
Ingegneria meccanica [LM-DM270], Documento full-text non disponibile
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Abstract
L'elaborato è stato effettuato presso IMAS aeromeccanica e tratta dell'analisi iniziale dei processi esistenti, l'applicazione del metodo 5S in alcuni reparti, l'analisi dettagliata dei primi tempi produttivi, il calcolo dei primi indicatori chiave di processo (KPI), creazione dei cartellini identificativi del prodotto e le proposte effettuate da applicare in un futuro breve
Abstract
L'elaborato è stato effettuato presso IMAS aeromeccanica e tratta dell'analisi iniziale dei processi esistenti, l'applicazione del metodo 5S in alcuni reparti, l'analisi dettagliata dei primi tempi produttivi, il calcolo dei primi indicatori chiave di processo (KPI), creazione dei cartellini identificativi del prodotto e le proposte effettuate da applicare in un futuro breve
Tipologia del documento
Tesi di laurea
(Laurea magistrale)
Autore della tesi
Armaroli, Luca
Relatore della tesi
Correlatore della tesi
Scuola
Corso di studio
Ordinamento Cds
DM270
Parole chiave
analisi as-is aziendale,applicazione metodo 5S,analisi tempi,proposta re-layout,lean manufacturing,indicatori chiave KPI,pianificazione produzione,cartellini identificativi
Data di discussione della Tesi
5 Febbraio 2021
URI
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Tipologia del documento
Tesi di laurea
(NON SPECIFICATO)
Autore della tesi
Armaroli, Luca
Relatore della tesi
Correlatore della tesi
Scuola
Corso di studio
Ordinamento Cds
DM270
Parole chiave
analisi as-is aziendale,applicazione metodo 5S,analisi tempi,proposta re-layout,lean manufacturing,indicatori chiave KPI,pianificazione produzione,cartellini identificativi
Data di discussione della Tesi
5 Febbraio 2021
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