Analisi e ottimizzazione della gestione del magazzino mediante l'applicazione del metodo innovativo del DDMRP: il caso LivaNova

Il mondo e le aziende si trovano ad affrontare un contesto sociale ed economico complesso caratterizzato da una molteplicità di variabili e di cambiamenti che impattano direttamente sulle performance aziendali. In un contesto di questo tipo l’ottimizzazione degli spazi del magazzino e della gestione delle scorte diventa un fattore chiave di performance. Risulta necessario intraprendere strade innovative per la gestione delle scorte per aumentare la reattività alla domanda e diminuire le scorte a magazzino, permettendo, così, di affrontare l’attuale dinamicità aziendale. Il DDMRP nasce proprio con questo obiettivo: affrontare la variabilità, non più con una quantità maggiore di scorte o tramite forecast, ma con dati certi che permettono un aumento della visibilità e un miglioramento del flusso di materiale, nonché la creazione di un sistema di gestione delle scorte adattivo. L’obiettivo che la tesi si propone di raggiungere è quello di definire alcune soluzioni per l’ottimizzazione generale del magazzino, sia con modifiche di layout, sia, in particolare, tramite il metodo innovativo del DDMRP, mostrando le sue caratteristiche, le novità e i miglioramenti che porta rispetto al tradizionale MRP. Per fare questo oltre ad una parte teorica, mostrerò come il metodo è stato applicato presso l’azienda LivaNova, in un’ottica di ottimizzazione del magazzino e di riduzione delle scorte.