Bourogaa, Imed Dine
(2020)
Project Portfolio Management: Il Caso Celli Group S.p.A.
[Laurea magistrale], Università di Bologna, Corso di Studio in
Ingegneria meccanica [LM-DM270], Documento full-text non disponibile
Il full-text non è disponibile per scelta dell'autore.
(
Contatta l'autore)
Abstract
La tesi è il frutto di un periodo di tirocinio presso l'ufficio di Project Management di Celli S.p.A, azienda leader nel settore del Beverage .
L'elaborato ha come obiettivo lo sviluppo di un modello per la gestione del portafoglio progetti , la pianificazione del progetto attravero lo sviluppo di Work Breakdown Structure e l'implementazione del software Oracle Primavera.
Sono stati trattati i concetti fondamentali di progetto , del Project Management e del Portfolio Management.
Abstract
La tesi è il frutto di un periodo di tirocinio presso l'ufficio di Project Management di Celli S.p.A, azienda leader nel settore del Beverage .
L'elaborato ha come obiettivo lo sviluppo di un modello per la gestione del portafoglio progetti , la pianificazione del progetto attravero lo sviluppo di Work Breakdown Structure e l'implementazione del software Oracle Primavera.
Sono stati trattati i concetti fondamentali di progetto , del Project Management e del Portfolio Management.
Tipologia del documento
Tesi di laurea
(Laurea magistrale)
Autore della tesi
Bourogaa, Imed Dine
Relatore della tesi
Scuola
Corso di studio
Ordinamento Cds
DM270
Parole chiave
Project Managemment,progetti,Portafoglio progetti,WBS,METODO A PUNTEGGIO,PIANIFCAZIONE DEL PROGETTO
Data di discussione della Tesi
4 Dicembre 2020
URI
Altri metadati
Tipologia del documento
Tesi di laurea
(NON SPECIFICATO)
Autore della tesi
Bourogaa, Imed Dine
Relatore della tesi
Scuola
Corso di studio
Ordinamento Cds
DM270
Parole chiave
Project Managemment,progetti,Portafoglio progetti,WBS,METODO A PUNTEGGIO,PIANIFCAZIONE DEL PROGETTO
Data di discussione della Tesi
4 Dicembre 2020
URI
Gestione del documento: