Implementazione di una strategia di outsourcing per la gestione dei materiali indiretti in ottica supply chain collaboration. Il caso Makeitalia.

L’elaborato di tesi si basa sull’esperienza di tirocinio svolta in Makeitalia e tratta di un progetto di outsourcing del processo di approvvigionamento dei materiali indiretti dall’azienda cliente a Makeitalia. Al fine di svolgere un’analisi dettagliata del contesto e proporre una soluzione vantaggiosa per entrambe le parti interessate si è cercate di porre particolare attenzione agli aspetti collaborativi e cooperativi che caratterizzato un contratto di partnership. Il tema centrale è pertanto la supply chain collaboration con particolare riguardo ai vantaggi e benefici che i membri della catena di fornitura possono ottenere attraverso strumenti tecnologici di condivisione delle informazioni. In particolare viene proposto un modello di gestione a scorta attraverso tecnologie in ottica industria 4.0 ed in ottica visual management. Al fine di dimostrare l'efficacia di tale soluzione è stata inoltre svolta un'analisi economica sia dal lato cliente che dal lato fornitore del servizio.