Un approccio analitico alla gestione dei processi di budget e approvazione delle attrezzature di stampaggio per una imbarcazione da diporto

Il progetto di tesi riguarda lo sviluppo e l’implementazione di un approccio analitico al problema della previsione dei costi del reparto Modelli e Stampi di Ferretti Group. In particolare i costi del reparto si riferiscono alla realizzazione delle attrezzature per lo stampaggio in serie d’imbarcazioni in vetroresina, l’analogo di una linea di produzione per una realtà industriale. La quota delle attrezzature costituisce la voce più impattante dell’investimento per un’imbarcazione e risulta quindi di interesse strategico prevederla efficacemente. L’obiettivo del progetto è lo sviluppo di uno strumento di simulazione che fornisce risultati affidabili e oggettivi in modo facile e veloce, costituendo una modalità alternativa di svolgimento della mansione che attualmente presenta delle criticità in termini di tempo ed effort. Il progetto poggia le basi sui risultati di un’analisi preliminare dei dati storici che ha evidenziato aggregazioni dipendenti dalla tipologia e dal brand di appartenenza dell’imbarcazione. Il corpo dell'elaborato è dedicato alla descrizione del funzionamento del modello analitico sviluppato che, attraverso l’inserimento di valori d’input disponibili fin dalle fasi iniziali del progetto, fornisce in output un’ipotesi d’investimento e una sua ripartizione temporale. Il modello è stato validato attraverso una duplice valutazione dello strumento, testato prima sui dati storici e successivamente su progetti in corso (WIP). I risultati performativi e le tempistiche di utilizzo hanno evidenziato una riduzione radicale della complessità e delle tempistiche dell’attività di previsione e confermato la possibilità di inserire lo strumento sviluppato all’interno delle logiche interne del Gruppo Ferretti.