La relazione tra PMI e università negli Open Innovation Ecosystems: il caso SUGAR

Introdotto nel 2004, il paradigma dell’Open Innovation incomincia a permeare le pratiche aziendali di tutto il mondo ribaltando il concetto di collaborazione, dove adesso viene concepita come centrale una strategia di strutturazione di un ecosistema interdipendente. In questo lavoro di tesi si fornisce un’analisi della letteratura allargata in riferimento a due attori in particolare del sistema, ovvero le PMI e le università, di cui si identifi-ca una relazione in termini di strategie di Open Innovation. Le prime, di-fatti, risultano avere agilità nelle logiche di collaborazione, ma non di-spongono di una consulenza all’innovazione strutturata; le seconde, inve-ce, hanno una capacità significativa di trasferimento tecnologico e impatto sul territorio, ma sistemi di incentivi per i ricercatori disallineati. All’interno degli Open Innovation Ecosystems, l’obiettivo della tesi è dimostrare in via qualitativa il potenziale della relazione tra PMI e univer-sità, che si sostanzia in programmi quali ad esempio SUGAR.