Imprese familiari al passaggio generazionale e il ruolo dei fondi di Private Equity: il caso Induplast Group

De Simone, Luca (2019) Imprese familiari al passaggio generazionale e il ruolo dei fondi di Private Equity: il caso Induplast Group. [Laurea magistrale], Università di Bologna, Corso di Studio in Ingegneria gestionale [LM-DM270], Documento full-text non disponibile
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Abstract

L’elaborato di tesi è stato sviluppato sulla base dell’esperienza di tirocinio curricolare svolta nel primo semestre dell’anno 2019. Tale periodo di stage è stato caratterizzato dalla presenza di due esperienze lavorative differenti trascorse in due diverse sedi: la prima, una società milanese adviser di un fondo di Private Equity e la seconda, Induplast S.p.a, impresa bergamasca leader nel settore del packaging cosmetico che si trova tutt’ora nel portafoglio di tale investitore istituzionale. L’elaborato sviluppa i primi tre capitoli introducendo dal punto di vista della letteratura la tematica riguardante il passaggio generazionale come problematica tangibile per le imprese a gestione familiare di piccole-medie dimensioni e presenta l’attività dei fondi di Private Equity come possibile strumento di risoluzione di tale momento di transizione. I seguenti capitoli sono invece volti ad entrare nel merito del caso di studio, analizzando in primis le attività poste in atto con la collaborazione del candidato, all’interno di Induplast S.p.a al fine di riorganizzare l’impresa con l’obiettivo di fornire ad essa una struttura gestionale ed organizzativa adeguata a sostenere un percorso di crescita per linee esterne che sarà negli anni impostata su tale azienda. Secondariamente, nell’ultimo capitolo sostanziale dell’elaborato si entra nel merito di un secondo caso di studio, relativo a Vexel S.r.l, impresa parmense operante nel medesimo settore di Induplast S.p.a, la cui acquisizione è stata effettuata dal fondo di Private Equity al fine di creare un progetto industriale che prevedesse l’integrazione tra le due realtà imprenditoriali studiate nell’elaborato con l’obiettivo di aggredire il proprio mercato ed imporsi in esso con una posizione di maggiore rilievo. Riguardo tale operazione di finanza straordinaria, si è sviluppato dettagliatamente il tema riguardante la Due Diligence strategica, seguita passo dopo passo dal candidato durate il periodo di stage.

Abstract
Tipologia del documento
Tesi di laurea (Laurea magistrale)
Autore della tesi
De Simone, Luca
Relatore della tesi
Correlatore della tesi
Scuola
Corso di studio
Ordinamento Cds
DM270
Parole chiave
passaggio generazionale,imprese familiari,Mergers & Acquisitions,Business Process Reengineering,Change Management
Data di discussione della Tesi
3 Ottobre 2019
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