Applicazione della Lean Manufacturing ed introduzione di soluzioni logistiche nella gestione e stoccaggio di attrezzature meccaniche

La trattazione descrive l’integrazione di un magazzino automatico per la gestione e stoccaggio di attrezzature meccaniche in una realtà aziendale attraverso l’applicazione dei concetti della Lean Manufacturing. Particolare attenzione verrà posta sui vari step e le differenti problematiche incontrate nell’arco del progetto. L’obiettivo di questo elaborato è quello di analizzare il processo che ha portato all’installazione e all’integrazione di un magazzino automatico in una realtà aziendale già avviata. Il progetto è stato svolto in Proterm, un’azienda con sede a Calderara di Reno che si occupa di trattamenti termici e termochimici per conto terzi su particolari metallici. La tesi è articolata in cinque capitoli principali: nel primo viene fornita un’introduzione al contesto aziendale odierno, al significato di Lean Manufacturing e a tutti i principi fondamentali che compongono questa filosofia produttiva. Nella parte successiva si analizza la situazione aziendale, in particolar modo quella del reparto di tempra in spina-pressa. Il terzo capitolo è un’analisi delle perdite economiche dovute alla saturazione del magazzino nel reparto sopra citato. Il quarto capitolo è dedicato alla presentazione del magazzino verticale e successivamente alla sua integrazione nel reparto di tempra in spina-pressa. L’ultimo capitolo si concentra sui benefici economici previsti a seguito dell’installazione del magazzino, grazie al calcolo del ROI, ovvero il ritorno economico dell’investimento.