Riprogettazione delle linee di assemblaggio in ottica di miglioramento continuo (kaizen): il caso Celli S.p.A.

Fiorini, Eleonora (2018) Riprogettazione delle linee di assemblaggio in ottica di miglioramento continuo (kaizen): il caso Celli S.p.A. [Laurea magistrale], Università di Bologna, Corso di Studio in Ingegneria gestionale [LM-DM270], Documento full-text non disponibile
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Abstract

L’elaborato nasce all’interno del progetto kaizen implementato nell’azienda Celli S.p.A. con sede in San Giovanni in Marignano (RN). L’elaborato è incentrato sulla riprogettazione dell’area produttiva ed in particolare delle due linee di assemblaggio manuali. L’intera analisi viene effettuata prendendo come riferimento un unico prodotto (impianto Lean – 086276), considerato particolarmente significativo ai fini dello studio. L’obiettivo della tesi è quello di analizzare e quantificare i cambiamenti derivanti dall’implementazione del progetto kaizen, standardizzare le operazioni di assemblaggio ed identificare i nuovi KPI necessari al monitoraggio dell’efficienza della linea. I risultati ottenuti hanno portato a miglioramenti in termini di diminuzione del TC, dei movimenti NVA e del numero di premontaggi realizzati. Al termine del progetto di tesi è stato inoltre calcolato il cut-off period dell’investimento tramite il payback.

Abstract
Tipologia del documento
Tesi di laurea (Laurea magistrale)
Autore della tesi
Fiorini, Eleonora
Relatore della tesi
Correlatore della tesi
Scuola
Corso di studio
Ordinamento Cds
DM270
Parole chiave
lean manufacturing,kaizen,miglioramento continuo,riprogettazione,linee assemblaggio,kpi,payback period,kanban,s.o.s.,flusso,tempo ciclo,takt time
Data di discussione della Tesi
20 Dicembre 2018
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