Business Process Reengineering per una PMI

Fantini, Enrico (2018) Business Process Reengineering per una PMI. [Laurea magistrale], Università di Bologna, Corso di Studio in Ingegneria e scienze informatiche [LM-DM270] - Cesena
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Abstract

La tesi si occupa del Business Process Reengineering per una piccola media impresa. Il lavoro parte analizzando la situazione dei processi di business e dei sistemi informativi e informatici dell’impresa. Per giungere ad una soluzione è gestito con particolare attenzione il procurement in ogni sua fase, le analisi di mercato, le valutazioni delle offerte pervenute ed infine la collaborazione con il fornitore scelto per svolgere il trasferimento dei dati dal vecchio al nuovo sistema informativo. Inoltre è stato sviluppato un prototipo di applicativo per il soddisfacimento di uno dei requisiti del progetto riguardante la fornitura di un calendario per la pianificazione degli interventi.

Abstract
Tipologia del documento
Tesi di laurea (Laurea magistrale)
Autore della tesi
Fantini, Enrico
Relatore della tesi
Scuola
Corso di studio
Ordinamento Cds
DM270
Parole chiave
Business,Process,Reengineering,Project,Management,Sistemi, Informativi,Procurement,Management
Data di discussione della Tesi
22 Marzo 2018
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