Ottimizzazione e pianificazione delle attività di taratura: il caso Comer Industries Spa

Il presente elaborato si propone di studiare e analizzare il sistema di taratura degli strumenti di controllo adottato all’interno dell’azienda Comer Industries Spa. L’obiettivo è quello di fornire un’analisi dettagliata delle modalità e responsabilità per la gestione degli strumenti e garantire che le apparecchiature di misurazione utilizzate nei reparti produttivi e nei laboratori siano sempre idonei all’utilizzo previsto. E' necessaria una corretta e puntuale pianificazione delle attività di certificazione per evitare scadenze di taratura degli strumenti, e trovare una soluzione efficiente per la loro ricerca, individuando ed eliminando tutte le attività a non valore aggiunto. Per programmare e organizzare le attività che l’operatore dovrà svolgere è stato utilizzato il Software di gestione progetti Microsoft Project al fine di fornire una visione globale della durata del progetto e il calendario di tutte le attività per l’anno 2018. Mentre per ridurre i tempi di ricerca degli strumenti si è pensato alla tecnologia RFID. Attraverso la Spaghetti Chart sono stati analizzati tutti i muda di movimento e, per calcolare il risparmio di tempo e costi che si avrebbe con questa tecnologia, è stato fatto un test con uno dei tre fornitori partecipanti alla gara.