La lean manufacturing in Toyota Material Handling Italy: la gestione pull e l'applicazione delle tecniche del TPS

L’obiettivo della tesi è fornire un’analisi a 360 gradi della lean manufacturing e più in particolare del Toyota Production System (TPS). A questo proposito sono state studiate le modalità attraverso le quali questo metodo produttivo viene applicato in Toyota Material Handling Italy, azienda che produce carrelli elevatori. I due aspetti fondamentali della produzione snella sono l’utilizzo di un sistema produttivo di tipo pull e l’applicazione delle tecniche del TPS. Il primo concetto è stato analizzato mostrando come, partendo dall'ordine del cliente, il flusso informativo arriva fino alla linea produttiva. In questo modo, grazie a sistemi informativi integrati, il cliente "tira" la produzione in modo efficiente. Le attività utilizzate al fine di analizzare questo flusso informativo sono essenzialmente due e fanno parte del progetto di implementazione di un nuovo sistema ERP. La prima consiste nell'interpretazione e trascrizione delle regole di configurazione del prodotto nel nuovo gestionale, ossia JDEdwards. Questo, grazie ad una maggiore flessibilità ed automazione, consente di applicare una gestione pull più efficiente. La seconda consiste invece nella reingegnerizzazione della cartella di produzione, ossia un foglio A4 che contiene le informazioni sulle parti del carrello da montare, utili agli operatori. Le tecniche del TPS sono invece degli strumenti utilizzati per aumentare l’efficienza, la qualità, la sicurezza e ridurre i costi. A questo proposito è stato effettuato un kaizen, ossia dei miglioramenti, nella postazione P05B di linea 1. Al fine di implementare tali miglioramenti sono stati utilizzati strumenti tipici del sistema produttivo Toyota, ad esempio la Standardizzazione, l’eliminazione degli sprechi, il Poka yoke e le 5S. I risultati ottenuti riguardano non solo miglioramenti in termini di efficienza, ma anche di ottimizzazione del flusso produttivo, grazie ad una maggiore standardizzazione ed ordine all’interno della postazione di lavoro.