Analisi del processo d'implementazione del WCM in un azienda Engineering To Order: il caso L-3 Calzoni

L'elaborato ha come oggetto l’analisi del processo di implementazione del WCM presso l’azienda L3 Calzoni s.r.l Il punto di partenza è stato quello di creare uno strumento definito Manufacturing Excellence Audit (M.E.A.) modo da proporre un’autovalutazione interna di ciò che manca per diventare World Class ed implementare successivamente dei progetti di miglioramento dei processi. Pertanto nei primi capitoli verranno presentati i principali concetti teorici alla base di tale metodologia. Inoltre alcuni aspetti sono trattati con maggiore attenzione poiché determinanti per la rilevazione di problematiche di cui viene fornita nei seguenti capitoli l’analisi di un caso reale. Nel quarto capitolo viene presentato il contesto in cui è stato effettuato lo studio definendo contestualmente i principali punti critici emersi durante l’autovalutazione. Successivamente partendo dai punti segnalati come deboli dalla M.E.A, la trattazione si focalizza sugli aspetti operativi e saranno quindi trattate le varie attività svolte così da evidenziare i miglioramenti ottenuti nell’implementazione di ogni singola politica. In particolare il focus è stato l’ottimizzazione del processo di produzione di due nuovi centri di lavoro, mediante l’applicazione dello SMED per favorire l’ottimizzazione del processo anche lo sfruttamento delle nuove tecnologie a disposizione nel campo delle macchine utensile ed anche un modello di analisi per la gestione delle scorte attraverso una analisi selettiva, sono state definite delle aree in cui intervenire al fine di ottenere una razionalizzazione delle risorse. Attraverso questo nuovo approccio si ha anche una reinterpretazione degli sprechi sulla base del valore economico dovuto ad una loro eliminazione. L'individuazione dei costi e la relativa classificazione secondo il modello di Pareto è stata realizzata con la creazione di un modello definito Loss Cost che tiene traccia di tutte le perdite aziendali, dalla progettazione alla produzione.