Studio ed Ottimizzazione della Supply Chain di un azienda industriale. Il caso Trevi S.p.A.

Trevi Spa progetta, realizza e offre tecnologie e servizi per le opere di ingegneria del sottosuolo precedentemente descritte. Nell’ambito della sua attività gestisce e fornisce numerosi materiali ad aziende del gruppo, magazzini periferici e direttamente a filiali presenti in altre nazioni. Con il termine Supply Chain Management si indicano l’insieme delle tecniche atte a gestire i processi per supervisionare la gestione ed il coordinamento strategico dei vari membri della catena del valore. Per permettere ciò, esistono tecniche e metodologie da applicare nei contesti aziendali. Il presente progetto ha l’obiettivo, utilizzando tali tecniche, di comprendere le logiche che presiedono alla gestione dei materiali: dall’ approvvigionamento, allo stoccaggio, fino alla spedizione al richiedente. Lo scopo è quello di evidenziare aree di miglioramento sulle quali fare proposte e sviluppare soluzioni accompagnate da valutazioni di carattere tecnico-economico relative al loro impatto.