Applicazione e analisi di metodologie Lean su una linea di produzione per un'azienda produttrice di macchine utensili: caso Ober Spa

Durante la trattazione di questo elaborato si è deciso di prendere in esame un caso relativo all’azienda OBER spa. L’elaborato verrà così suddiviso: Nel primo capitolo, si inizierà a fare una classificazione dei sistemi produttivi cercando di andare a collocarsi in quello di interesse, passando poi per una distinzione delle varie linee e su come lavorano e realizzano i prodotti. Nel capitolo successivo, il secondo, l’elaborato si concentrerà sulla spiegazione teorica delle varie analisi che servono per generare qualità in un prodotto. Verranno elencate i principi della Lean Production ed infine si parlerà dello studio relativo ad i Tempi e Metodi e le metodologie collegate a questa applicazione. Nel capitolo terzo si parlerà dell’azienda OBER e cosa produce, focalizzandosi sulla linea di produzione della macchina caso studio. Spiegando la situazione attuale in cui si presenta. In fine, nel quarto capitolo, verranno elaborati i dati prelevati in azienda con l’utilizzo dei metodi elencati nel capitolo secondo. In particolare, si parlerà di come la metodologia Lean applicata assieme allo studio dei Tempi e Metodi ha portato dei vantaggi nel ciclo produttivo evidenziandone le criticità riscontrate ed evidenziando i punti di forza.