Analisi e razionalizzazione dei flussi logistici in un magazzino ricambi: il caso Robopac Machinery

La presente tesi si propone di affrontare l'ottimizzazione dei processi logistici interni ad un magazzino industriale di distribuzione di materiale tecnico, con riferimento al caso aziendale di Robopac Machinery. I principali obiettivi dello studio risiedono nella valutazione tecnico-economica della potenziale implementazione di un Warehouse Management System (WMS) per l'efficientamento dell'operatività quotidiana e nella razionalizzazione contestuale di altri aspetti cruciali nella gestione di un magazzino ricambi, quali l'allocazione dei materiali al suo interno e il livello di scorta di sicurezza stabilito. A seguito di un'analisi critica della situazione as-is, è stata proposta una rimodulazione dei processi logistici supportata dall'introduzione della nuova piattaforma individuata, il cui impatto in termini di aumento di produttività e livello di servizio è stato misurato mediante un approccio simulativo. Viene descritto, inoltre, lo sviluppo di un criterio di riallocazione dei ricambi nelle diverse soluzioni di stoccaggio disponibili e di un metodo predittivo per la stima del fabbisogno basato sulla distribuzione di Poisson, finalizzati al conseguimento di ulteriori miglioramenti nella gestione dei flussi fisici di materiale. I risultati evidenziano che l'integrazione di una soluzione WMS presenta impatti positivi significativi sulla tracciabilità degli articoli, che insieme ad una gestione più razionale degli stessi può rappresentare una leva strategica per il consolidamento dell'elevato standard di livello di servizio offerto dalla realtà aziendale di riferimento.