Progettazione e sviluppo di uno strumento per la pianificazione anticipata dei componenti nel procurement NPI: il caso EssilorLuxottica

Nicoli, Gianluca (2026) Progettazione e sviluppo di uno strumento per la pianificazione anticipata dei componenti nel procurement NPI: il caso EssilorLuxottica. [Laurea magistrale], Università di Bologna, Corso di Studio in Ingegneria gestionale [LM-DM270], Documento full-text non disponibile
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Abstract

Il progetto di tesi affronta la pianificazione dei componenti nel processo di New Product Introduction (NPI) presso EssilorLuxottica, con riferimento ai materiali della quota campioni nel flusso intercompany Cina–Italia. In un ambiente caratterizzato da elevata varietà di prodotto, alti volumi e deadline di collezione vincolanti, una pianificazione basata esclusivamente sulla data al più tardi entro cui il componente deve essere disponibile può ridurre il margine per assorbire ritardi tecnici, produttivi e logistici e concentrare il carico nelle settimane finali. Il lavoro propone una logica di pianificazione anticipata basata sulla First Point of Consume (First POC), intesa come prima data target di disponibilità del componente, coerente con il potenziale avanzamento del prodotto finito. La First POC integra il riferimento della deadline minima e viene resa stabile quando il componente diventa ordinabile, evitando che variazioni successive delle previsioni tecniche modifichino retroattivamente la valutazione della puntualità. L’approccio è stato tradotto in uno strumento sviluppato in Excel mediante Power Query, formule e VBA. Il tool elabora un file operativo aggiornato settimanalmente, costruisce riferimenti di pianificazione e di disponibilità prevista, archivia gli eventi rilevanti e restituisce curve cumulative, indicatori forecast e le priorità operative. La sperimentazione sulla collezione N2-2026, condotta su 17 snapshot da W02 a W18, ha consentito di calcolare la First POC per il 96,4% del target storico osservato e di rendere visibili con anticipo le SKU esposte a rischio o prive di una previsione di arrivo utilizzabile. Il contributo del progetto consiste nel rendere le criticità più osservabili, confrontabili e prioritizzabili, favorendo il coordinamento tra procurement, industrializzazione, plant e logistica. Lo strumento non elimina autonomamente i ritardi, ma fornisce una base informativa comune per attivare follow-up e azioni di recupero.

Abstract
Tipologia del documento
Tesi di laurea (Laurea magistrale)
Autore della tesi
Nicoli, Gianluca
Relatore della tesi
Scuola
Corso di studio
Ordinamento Cds
DM270
Parole chiave
New Product Introduction, procurement planning, pianificazione anticipata, First Point of Consume, supply chain, EssilorLuxottica
Data di discussione della Tesi
20 Luglio 2026
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