Industrializzazione di un gruppo meccanico complesso mediante Process Failure Mode and Effects Analysis finalizzata alla definizione degli standard di processo e del concept layout: il caso Comer Industries S.p.A.

Il presente lavoro contiene la descrizione del progetto di industrializzazione di un nuovo componente meccanico complesso all’interno di un contesto produttivo già avviato. L’attività, condotta interamente all’interno della funzione Manufacturing Engineering dell’azienda Comer Industries S.p.A., ha avuto come obiettivo quello della progettazione integrale di una linea di assemblaggio manuale, partendo dalla definizione del processo e terminando con la messa in pianta del concept layout del sistema produttivo. La metodologia adottata si è basata sull’analisi PFMEA (Process Failure Mode and Effects Analysis) utilizzata come strumento guida per la progettazione del sistema. Attraverso l’analisi dettagliata del processo prototipale, sono state identificate le criticità intrinseche del processo ed i relativi modi di guasto. Tali evidenze hanno permesso di definire standard di processo rigorosi e di individuare gli equipment necessari per la linea di serie, il tutto volto alla mitigazione del rischio qualitativo emerso. I risultati ottenuti includono il dimensionamento delle risorse tecniche e umane, il bilanciamento delle stazioni di lavoro e la progettazione di un concept layout ottimizzato in funzione dei vincoli spaziali e logistici esistenti. L’analisi svolta ha permesso di validare una significativa riduzione del rischio qualitativo nel passaggio dalla fase di prototipazione a quella di produzione in serie, assicurando il rispetto del takt-time e dei budget imposti. Tale lavoro, pertanto, costituisce un caso di studio relativo all’utilizzo dello strumento PFMEA come guida per la progettazione partendo da zero di un sistema produttivo inedito.