Analisi As-Is e proposte di miglioramento per una control tower logistica: il caso Montenegro S.r.l.

Il progetto ha portato a risultati significativi in termini di rapidità, qualità dei dati e coordinamento tra attori logistici. L’obiettivo complessivo è fornire una base operativa per un approccio più integrato e data-driven alla gestione logistica, evidenziando come una Control Tower possa supportare decisioni più efficaci e processi più efficienti in contesti complessi e ad elevata interdipendenza.