Analisi del processo logistico e sviluppo di un framework data-driven per la gestione della variabilità del lead time dei fornitori Far East: il caso Ducati Motor Holding S.p.A.

Scagliarini, Andrea Settimo (2026) Analisi del processo logistico e sviluppo di un framework data-driven per la gestione della variabilità del lead time dei fornitori Far East: il caso Ducati Motor Holding S.p.A. [Laurea magistrale], Università di Bologna, Corso di Studio in Ingegneria gestionale [LM-DM270], Documento full-text non disponibile
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Abstract

La crescente complessità delle supply chain globali rende la pianificazione degli approvvigionamenti inbound un processo caratterizzato da elevata incertezza temporale. Nei sistemi ERP, tale incertezza è generalmente gestita attraverso un parametro deterministico di lead time, calcolato come valore medio storico e utilizzato come riferimento per le logiche MRP. Questa rappresentazione, pur garantendo stabilità formale al sistema, non riflette pienamente la variabilità reale dei flussi logistici e non consente di distinguere tra fornitori caratterizzati da differenti livelli di affidabilità operativa e qualità informativa. La tesi analizza tale criticità nel contesto di Ducati Motor Holding S.p.A., con riferimento ai fornitori localizzati nel Far East. L’obiettivo è sviluppare un framework decisionale in grado di affiancare al lead time pianificato una rappresentazione strutturata della variabilità e del rischio logistico, senza modificare l’architettura dei sistemi MRP. Il lavoro adotta un approccio integrato e data-driven, combinando analisi di dati storici di performance logistica, normalizzazione del vendor rating aziendale, costruzione di un indice comportamentale basato su questionario ai fornitori, interviste con spedizioniere e società di consulenza e integrazione di un indicatore di contesto logistico globale. Tali elementi sono sintetizzati in una matrice di rischio bidimensionale e in un intervallo gestionale che rende esplicita la dispersione rispetto al parametro pianificato. I risultati evidenziano come fornitori associati allo stesso lead time a sistema presentino profili di rischio e variabilità differenti. Il framework consente di differenziare e modulare il presidio gestionale, migliorare la qualità informativa del processo decisionale e rafforzare la capacità anticipatoria nella gestione dei flussi inbound, contribuendo a colmare il divario tra modellizzazione formale e realtà operativa.

Abstract
Tipologia del documento
Tesi di laurea (Laurea magistrale)
Autore della tesi
Scagliarini, Andrea Settimo
Relatore della tesi
Correlatore della tesi
Scuola
Corso di studio
Ordinamento Cds
DM270
Parole chiave
Supply Chain Risk Management, Lead Time Variability, Decision Support Framework
Data di discussione della Tesi
25 Marzo 2026
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