Abstract
Il presente elaborato valuta le capacità di SAP Analytics Cloud (SAC) come piattaforma unificata per Business Intelligence e Business Planning, verificandone l'applicabilità su due scenari operativi reali sviluppati nell'ambito di un tirocinio curriculare presso Apex Srl di Modena. Il Caso A riguarda un'azienda commerciale con dati di vendita su cinque mercati internazionali, con l'obiettivo di realizzare dashboard analitiche e un sistema di pianificazione automatizzata del profitto mensile. Il Caso B riguarda un ente di ricerca che gestisce la propria contabilità analitica tramite SAP S/4HANA, con dati strutturati secondo la IV Direttiva CEE in gerarchie padre-figlio su centri di costo e piano dei conti, e una dimensione aggiuntiva di rendicontazione per progetto WBS. Dopo un'analisi comparativa con le principali alternative di mercato, SAC viene selezionata come piattaforma unica grazie all'integrazione nativa con l'ecosistema SAP, alla gestione delle gerarchie padre-figlio, al versionamento multiplo dei dati e alle Data Actions per l'automazione del processo di budgeting. L'architettura proposta si articola in quattro livelli indipendenti: sorgente dati, modello di planning, Data Actions e Stories. I risultati confermano la copertura totale dei requisiti funzionali senza sviluppi custom aggiuntivi, dimostrando che SAC è in grado di rispondere efficacemente a esigenze informative molto diverse mantenendo coerenza architetturale e riducendo la dipendenza da fogli di calcolo Excel nei processi di pianificazione e controllo di gestione.

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