Inghirami, Tommaso
(2014)
Nuovi modelli organizzativi: il caso Valve Corporation.
[Laurea], Università di Bologna, Corso di Studio in Informatica per il management [L-DM270]
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Abstract
La tesi espone il caso della Valve Corporation, una azienda produttrice e distributrice di Videogiochi. Questa azienda, leader nel suo settore, ha adottato una organizzazione di tipo "flat" ed ha ideato particolari e innovative soluzioni per la produzione dei suoi software. Ha inoltre sviluppato una piattaforma di distribuzione digitale per la vendita online di Videogiochi.
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