Cambiamento organizzativo e tecnologie it abilitanti: analisi di un caso aziendale nel settore meccanico

Borsari, Simona (2012) Cambiamento organizzativo e tecnologie it abilitanti: analisi di un caso aziendale nel settore meccanico. [Laurea specialistica], Università di Bologna, Corso di Studio in Ingegneria gestionale [LS-DM509], Documento ad accesso riservato.
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Abstract

L’elaborato proposto analizza le fasi del cambiamento in seguito all’introduzione del modulo per la gestione del magazzino del sistema informativo Business Net all’interno dell’officina meccanica Ghisellini Giuseppe, una piccola azienda operante nel settore dell’artigianato con una competenza maturata negli anni nel settore delle pompe e dei motori idraulici e dei motori marini. In seguito ad un’analisi delle forze resistenti e delle spinte al cambia-mento, viene ricercata la causa delle inefficienze del sistema basandosi sul metodo delle otto fasi proposto da Kotter. Dal momento che l’inefficienza maggiore viene ritrovata nella scarsa circolazione di informazioni, si ritiene necessario una riprogettazione dei processi aziendali, attraverso una mappatura dei processi “as is” e “to be”, in cui viene proposta una soluzione che permette una maggiore circolazione delle informazioni. Tale soluzione proposta è infine valutata economicamente.

Abstract
Tipologia del documento
Tesi di laurea (Laurea specialistica)
Autore della tesi
Borsari, Simona
Relatore della tesi
Scuola
Corso di studio
Ordinamento Cds
DM509
Parole chiave
cambiamento organizzativo, riprogettazione dei processi aziendali, ERP, BPR, Business Net
Data di discussione della Tesi
20 Marzo 2012
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