Il controllo dei costi di progetto: sviluppo del sistema informativo a supporto in Rosetti Marino S.P.A.

I sistemi di controllo dei progetti sono cruciali sia per allineare la pianificazione e l'esecuzione del progetto sia per raggiungere gli obiettivi di costo, tempo e qualità. Questa tesi intende esaminare gli aspetti chiave dei sistemi di controllo progetti e il ruolo svolto dai sistemi informativi per l'area funzionale stessa. Nello specifico analizza lo stato AS IS per il processo di implementazione di un nuovo modulo applicativo per il controllo costi e i fattori che hanno portato al cambiamento rispetto al sistema precedentemente adottato all'interno dell'azienda. Viene quindi svolta un’analisi dei macrorequisiti che il nuovo applicativo dovrà possedere e un’analisi costi-benefici di progetto, affinché questa proposta possa avviarsi verso l’iter di approvazione. Tali concetti verranno inseriti nel contesto aziendale di Rosetti Marino S.p.A. e in particolare nel progetto Crosswind, un parco eolico a 18.5 km dalla costa olandese. L'analisi mira dunque a ottimizzare il sistema di controllo progetti di Rosetti Marino riducendo i tempi di elaborazione delle stime a finire e integrando meglio gli applicativi in uso, ottenendo in tal modo un vantaggio strategico significativo.